„Wir schaffen Wirkung und Ergebnisse“
High-Performance zu erreichen ist Arbeit, diese dauerhaft zu erbringen das Ziel. Um Komplexität zu reduzieren, haben wir 5 Dimensionen definiert, die aus unserer Sicht maßgeblich sind für nachhaltigen Erfolg. Wir betrachten diese im Zusammenspiel, denn nur gemeinsam und aufeinander abgestimmt sind sie wirksam. Jedes Teil wichtig, um etwas „Ganzes“ zu schaffen, aber auch jedes einzelne Teil bietet viele Möglichkeiten und Ansatzpunkte, um Performance zu steigern.
ZIELBILD
Wir machen es Ihnen am Anfang nicht einfach – dafür machen wir es einfach!
Für uns ist wichtig, dass jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter ein klares Ziel vor Augen hat, dies formulieren kann und in Umsetzung bringt. Ganz gleich ob es in einem gemeinsamen Projekt, um die strategische Umsetzung in Teilprojekten geht oder um andere Themen: Gemeinsam mit Ihnen definieren wir ein klares Zielbild und wir legen fest, an welchen Ergebniskriterien wir die Zielerreichung festmachen. Daran lassen wir uns auch messen! Zur Umsetzung definieren wir einen Zeitraum, in diesem Zeitraum treiben wir die Themen aktiv voran. Ein Auftraggeber brachte es einmal so auf den Punkt: „Mit Ihnen zu arbeiten ist anstrengend – aber wirksam!“
RAHMENBEDINGUNGEN
Die passenden Rahmenbedingungen und Umfeldfaktoren immer im Blick!
Die Zielbilder sind definiert und Erwartungen klar kommuniziert. Meist werden allerdings die Rahmenbedingungen und Umfeldfaktoren die sowohl die Führungskräfte als auch Mitarbeiter bei der Erreichung dieser Zielbilder unterstützen oder hemmen nicht hinterfragt. Dabei stellen sich vor allem diese Fragen:- Welche Rahmenbedingungen und Umfeldfaktoren sind heute und in der Zukunft vorhanden, die auf die Zielerreichung Einfluss haben?
- Begünstigen die technischen, organisatorischen und persönlichen Rahmenbedingungen die Erreichung des Ziels bzw. der Ergebniskriterien?
Vor und während eines gemeinsamen Projekts behalten wir die Rahmenbedingungen und Umfeldfaktoren sehr genau im Auge und geben Ihnen direkte Hinweise und Anregungen.
KULTUR
Kultur
kann man nicht verordnen, man muss sie leben!
Die
Unternehmenskultur kann bei jedem Einzelnen High-Performance fördern oder auch
hemmen. Das Wichtigste ist deshalb, dass sich Führungskräfte und Mitarbeiter
mit der Unternehmenskultur und den Werten identifizieren können und bereit
sind, jeden Tag ihren Teil dazu beizutragen. Denn von dieser Kultur sind auch
die Handlungen und Entscheidungen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter geprägt
– im positiven wie im negativen. FÜHRUNGSKOMPETENZEN
Wir
verstehen uns als Sparring-Partner für Führungskräfte!
Führungskräfte
sind der zentrale Hebel für Erfolg – und das auf allen Unternehmensebenen. Sie
sorgen für Orientierung, Stabilität und Sicherheit. Sie setzen Energien frei
und lenken die Fokussierung der Mitarbeiter. Darüber hinaus verbinden sie die
unterschiedlichen Generationen im Unternehmen, und sorgen dafür, dass jeder die
bestmögliche Leistung erbringen kann. Führungskräfte
haben deshalb eine zentrale Schlüsselrolle, gleichzeitig sind Sie auch oftmals
„einsam“, weil ihnen der hierarchiefreie Austausch fehlt. Unser Anspruch ist es, als
Sparring-Partner und laufender Begleiter zur Verfügung zu stehen. In dem Moment,
in dem tatsächliche Herausforderungen anstehen und Sparring gefragt ist. Gleichzeitig
bieten wir immer wieder neue Impulse und neuen Input. Uns ist klar, dass Führungskräfte
wenig Zeit haben, deshalb stehen wir für kleine Zeiteinheiten und eine sofort
umsetzbare Unterstützung.SELBSTVERANTWORTUNG
Ohne ein
Bewusstsein für die Selbstwirksamkeit gibt es keine Selbstverantwortung!
Wir
unterstützen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter, die erforderlichen Faktoren
für die Selbstwirksamkeit regelmäßig zu reflektieren und zu entwickeln! Dies
hat den Vorteil, dass mit größerer Ausdauer und Durchhaltevermögen neue
Vorgehensweisen ausprobiert und angewandt werden und die Leistungsfähigkeit
zunimmt. Und damit auch der Unternehmenserfolg!